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孫甫伶總經(jīng)理強調(diào)：實行領(lǐng)導(dǎo)掛點制，重監(jiān)督抓落實。 

       為貫徹市交委關(guān)于“五個要”、“八個全面”的指示精神，落實道路養(yǎng)護高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理的工作要求，3月10日上午，孫甫伶總經(jīng)理帶隊檢查調(diào)研107國道養(yǎng)護管理工作。古文獻副總經(jīng)理、平通公司張智謀經(jīng)理以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同檢查調(diào)研。
       孫甫伶總經(jīng)理一行先來到107國道新安段正在施工中的慢行系統(tǒng)改造工程現(xiàn)場，詳細(xì)詢問工程項目實施情況。在乘車巡檢107國道養(yǎng)護狀況的過程中，孫總向張智謀經(jīng)理詢問了107國道的管養(yǎng)范圍、人員配置、設(shè)施設(shè)備、安全管控等經(jīng)營管理情況，就解決基層在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的熱點難點問題，與參加檢查調(diào)研的同志們進行了深入探討和研究。在了解路面安全生產(chǎn)工作時，孫總要求企業(yè)要加強意外傷害保障，并立刻交辦養(yǎng)護部會同人力資源部盡快研究相關(guān)方案，確保員工權(quán)益落到實處，化解企業(yè)法律風(fēng)險。
       在新橋工區(qū)的座談會上，孫總一行聽取了工區(qū)陳瑞廷主任的工作匯報。孫總對平通公司、新橋工區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全管理等工作給予充分肯定和表揚。他指出，當(dāng)前市、區(qū)正全面推進國際化、現(xiàn)代化城市建設(shè)，對道路養(yǎng)護服務(wù)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，養(yǎng)護企業(yè)服務(wù)不好就會被淘汰。市場的“氣候變了”，但我們的競爭力卻不夠強，一個養(yǎng)護標(biāo)段的丟失就會給我們企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力，我們必須清楚認(rèn)識這個危機。
       他強調(diào)，危機也是機遇，要化壓力為動力，專業(yè)專注做強主業(yè)，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，不斷提升核心競爭力。一是要在思想上轉(zhuǎn)變觀念，在作風(fēng)上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。二是要牢固樹立履約精神。按照合同的約定、業(yè)主的要求，不折不扣、精益求精地落實到位。三要強化監(jiān)督落實。今后將實行“集團領(lǐng)導(dǎo)掛點”監(jiān)督機制，完善業(yè)務(wù)考核制度，層層傳導(dǎo)責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)抓好、把隊伍建設(shè)好、把質(zhì)量打造好。最后他鼓勵大家，繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下同心，一起努力把107國道打造成道路養(yǎng)護“樣板路”，為我們企業(yè)參與養(yǎng)護市場競爭打下堅實的基礎(chǔ)。