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會議首先由財務結算中心負責人朱艷青同志就2019年企業全面預算管理工作的總體要求和目標，以及主要工作內容、分工安排進行了說明。

隨后，集團財務總監何艷對2019年度全面預算工作提出要求：1、做好2018年預算執行情況分析，為2019年全面預算工作打好基礎；2、優化預算考核工作機制，將全年預算管理納入績效考核范圍，重點關注預算執行情況波動較大的項目及企業；3、控制費用，尤其是五項費用，原則上不可上調；4、對下屬企業的預算，相關部門須嚴格把關；5、財務結算中心要做好對各預算單位及各部門的統籌工作，對于有分歧的問題需要及時向領導匯報；6、注意編制工作安排的時間節點，在截止日前完成相應的預算工作。

接著，集團副總經理蘇毅同志作了會議總結，對2019年預算工作做出指示：各企業領導及財務人員要把好關，轉變全面預算管理機制，做好預算審核工作。他指出全面預算編制不僅僅是財務部門的工作，更需要各企業、各業務部門共同負責、協同配合。希望各單位高度重視，積極推動各項工作的落實，提出改進工作的好思路和好想法，共同努力，圓滿完成2019年全面預算編制工作。

最后，財務結算中心夏露及人力資源部蔡新志對各部門各企業的相關業務展開了全面預算培訓。